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商業模式培訓之企業戰略管理工具

時間:2019-07-01 17:16:52
  戰略定位咨詢
  商業模式培訓淺談企業戰略管理工具的如下:

  一、行業現有競爭狀況

  參考因素:競爭結構、產業結構成本、戰略目標、退出障礙、產品差異化程度。

  二、購買者的議價能力

  參考因素:購買者的集中程度、產品的標準化程度、購買者的轉換成本、替代品的替代程度、大批量購買的普遍性、購買者的利潤率。

  三、供應商的議價能力

  參考因素:供應商所在行業的集中程度、供應商的品牌、供應商的利潤率、供應商的轉換成本、供應商前向一體化的戰略意圖等。

  四、替代品的威脅

  參考因素:替代品的質量、替代品的價格、購買者選擇替代品的轉換成本。

  五、新進入者的威脅

  參考因素:經銷渠道的可進入性、技術支持的可能性、進入壁壘的難易程度、品牌忠實度、投資需求、預期的抱負、政府規則等。

  北京創享智庫咨詢有限公司是一家具有全球視野的商業智庫機構,致力于成為中國傳統企業轉型升級的創新型孵化器和加速器。機構以資本為核心力量,以智本為創新源泉,以資源配置為作業模式,致力于中國民營企業的持續成長和價值提升。

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