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戰略管理咨詢:商業模式及管理模式的區別

時間:2019-06-28 17:05:20
戰略定位咨詢  
  一、組織結構是按照戰略的要求,確定企業由哪些部門和崗位組成,部門與崗位的目標、職責和職權是什么,以及相互關系是怎樣界定的。管理控制指的是企業中的管理流程以及相應的制度和方法,常見的如戰略規劃流程、經營計劃流程、預算管理流程、新產品開發流程中、銷售管理流程等。

  二、人力資源管理,則是那些與人力資源的招聘、培養、選拔、考核和激勵等相關的工作。戰略通過組織結構、管理控制、企業文化和人力資源管理來實現,業績是戰略實現的結果。戰略決定企業的發展方向,是企業實現其長遠目標的方法和途徑,同時它也是商業模式設計的基礎。戰略管理咨詢公司也就是說,戰略既是管理研究的問題,又是商業模式研究的問題。但商業模式是從戰略開始,后面還有很多東西需要研究。

  三、管理模式強調的是組織和組織中人的執行力,因為組織結構、企業文化、管理控制和人力資源管理都是和人直接相關的。而商業模式則告訴人們,企業是怎樣運轉起來的。因為業務系統、盈利模式、關鍵資源能力和現金流結構,與組織中有什么樣的人并無直接關系。管理模式和商業模式分別從兩個互異但卻互補的層面,完整的描述了企業的運營。

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