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戰略管理咨詢之管理過程簡單化

時間:2019-06-24 16:56:41
戰略管理咨詢

  一、目前,在中國企業內部,具備制定戰略規劃的人才還非常缺乏,有的企業甚至還沒有專門的戰略發展部門。有些企業領導者提到企業戰略,也知道是對企業未來的長期健康發展非常重要的,但談到具體如何制定,則知之甚少。

  二、戰略管理咨詢公司根據對戰略規劃認識的不足會造成對待戰略管理的簡單化。戰略管理的過程除了前面所講的嚴格的制定過程之外,還需要考慮到戰略規劃方案的有效實施。

  三、戰略規劃的實施也是企業戰略管理的重要內容,戰略管理也是企業管理的重要組成部分。如何有效的實施一個科學的戰略規劃比制定一個戰略規劃更為復雜,也更為重要。

  四、如果一個企業沒有明確的戰略規劃目標,原來比較成功的企業有可能會走向成功經驗的誤區,這時企業會犯經驗主義錯誤,殊不知外部環境已經斗轉星移,發生了天翻地覆的變化。成功經驗的誤區還可能表現為無序擴張、盲目投資等投資饑渴癥狀,使企業本來有限的資源撒胡椒面,廣種薄收甚至顆粒無收,這種企業并不罕見。

  北京創享智庫咨詢有限公司是一家具有全球視野的商業智庫機構,致力于成為中國傳統企業轉型升級的創新型孵化器和加速器。機構以資本為核心力量,以智本為創新源泉,以資源配置為作業模式,致力于中國民營企業的持續成長和價值提升。

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